– بني الكون كله بيد صانع مدبر طالب الإنسان بالعلم أولاً حين قال لنبيه الكريم ( اقرأ ) فبالعلم والمعرفة يبلغ المرء أقصى المراتب في النجاح بعد توفيق الله عز و جل .
– ولعل أهم علم يمكن أن يفيد المرء في حياته العملية هو فن الإدارة ، هذا الفن الذي يهتم بتخطيط الإنسان لحياته وتنظيمها للنجاح في عمله .
– ولأهمية هذا الفن وضرورة تعلمه من قبل المدراء أوالعامة على حد سواء ، حسينية الصحابي الجليل عمار بن ياسر ، رضوان الله تعالى عليه ، التابعة لــ ” حركة النجباء .. المقاومة الإسلامية “ في مدينة السيدة زينب عليها السلام ، إرتأت إقامة دورة تدريبية في ( فن الإدارة ) للوصول إلى النفع العام و الاستفادة من الموارد البشرية بأحسن وجه ، وذلك تحت إشراف ” سماحة الشيخ تحسين زنكنة حفظه الله “ .
– حيث دار المستوى الأول حول الوظائف الأساسية الخمسة للإدرة والأصول الأساسية للإدارة حيث بيّن الشيخ تحسين أن التخطيط أساسي في أي عمل .
– أما التنظيم فيعرف بأنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية و المالية من خلال تصميم الهيكل التنظيمي .
– أما التوظيف فيهتم باختيار الموظفين وتدريبهم و و رفع مستواهم الفكري والمهني إلى الأبعاد المناسبة للعمل .
– أما التوجيه فهو إرشاد وتحفيز الموظفين لتطبيق أهداف المؤسسة .
– أما المراقبة فهي الوظيفة الإدارية المعّنية بمتابعة تنفيذ الخطط المرحلية .
– كما أكد على الأصول الأساسية لأنها الأساس الذي يجعل الجميع ينمي قدراته على الأداء الصحيح ومن أبرزها .
١- تقسيم العمل لأن التخصص يتيح كسب البراعة والضبط والدقة وهذا بدوره يزيد من جودة المنتجات ويحصل على فعالية أكبر في العمل بنفس الجهد المبذول .
٢- السلطة ، أي إعطاء الأوامر والصلاحيات للأعضاء المناسبين .
٣- الفهم وتشمل المعرفة بالصلاحيات والطاعة والتنشئة المهنية والتدريب والتطبيق لقواعد السلوك و العلاقات الخارجية والعلاقات ذات الصلة بين صاحب العمل والموظفين .
٤- وحدة مصدر الأوامر بمعنى أن يتلقى الموظفون الأوامر من مشرف واحد .
٥ – يد واحدة و خطة عمل واحدة .
٦- إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة فإثبات الذات في العمل يجب ألا يطغى على اهتمامات المؤسسة .
٧ – مكافآت الموظفين و يجب أن تكون مرضية .
٨ – الموازنة بين تقليل و زيادة الاهتمامات الفردية .
٩ – قنوات الاتصال المفتوحة من المدراء للأدنى .
١٠ – الأوامر و تعني تنفيذ المهام دون الهدر في المال العام .
١١ – العدالة .
١٢ – استقرار الموظفين وعدم نقله من مكان عمله إلى مكان آخر أو عمل آخر .
١٣ – روح المبادرة وتعني السماح للموظفين بالتعبير بحرية عن مقترحاتهم وآرائهم .
١٤ – إضفاء روح المرح للمجموعة من خلال تعزيز روح الإلفة والترابط بين الموظفين .
– كما وتطرق ” سماحة الشيخ تحسين زنكنة حفظه الله ” لفكرة وضع أهداف مرحلية من خلال تجزئة الهدف الأساسي إلى أهداف قصيرة و متوسطة وبعيدة وكذلك وضع معايير الجودة في إنتاج السلع و تقديم الخدمات .
– وفيما يتعلق بالتكنولوجيا فقد طالب بإدخالها من خلال عقد الاجتماعات عبر الانترنت .
– اختتمت ” المرحلة الأولى من دورة ” فن الإدارة ” وعلى مدار يومين ، وسيتم الإعلان عن المراحل القادمة قريباً .
